Tätigkeitsbereiche
Projectportfolio Management
- Entwicklung und Etablierung massgeschneiderter Projektportfolioprozesse
- Führung & Management des Projektportfolio inkl. Planung, Priorisierung und übergreifende Steuerung in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie
- Analyse der Projekte und relevanten Ressourcen / Prozesse und Erarbeitung der Optimierungen
- C-Level- & VR-Unterstützung im Management der strategischen Projekte
Corp. Development
- Entwicklung und Etablierung wirkungsvoller Instrumente für die Umsetzung der Strategie in die Realität
- Unterstützung und Moderation im Strategieentwicklungsprozess
- Standortbestimmungen bei der Strategieumsetzung und Erarbeitung von Handlungsoptionen
- Optimierung / Anpassung der Wertschöpfungsketten / Lean-Management & Continuous Improvement
- Führung von Strategieumsetzungsprojekten
- Unterstützung M&A – insbesondere Due Diligence & Integration
«Gemeinsam mit Sicherheit im unwegsamen Gelände»
Digital Transformation
- Unterstützung bei der Umsetzung der «Digitalisierungsstrategie»
- Analyse der Wertschöpfungskette entlang den Dimensionen Leistungserstellung, Leistungsangebot und Kundeninteraktion
- Erarbeitung von «Digitalisierungspotentialen»
Project Recovery
- Analyse von Projekten mit unsicherem Verlauf Anpassung, Neustart, Abbruch?
- Project-Coaching in schwierigen Situationen
- Umsetzung der «Project-Recovery»
- Krisenmanagement bei Schlüsselprojekten / Turnaround-Situationen
«gemeinsam nehmen wir die Kuh vom Eis!»
